صناعة الاستشارات الإدارية. نمو خدمات استشارية في الهند: حلقة نقاش إدارة خلاصة الاستشارات كمهنة هو طموح مطمعا للمهنيين الإدارة. وتسعى هذه المذكرة الأكاديمية لتحديد الاستشارات الإدارية كصناعة، ورسم حدودها، وتسليط الضوء على مساهمات فريدة من الاستشاريين في مجال الإدارة والشركات الاستشارية، وإلقاء الضوء على التحديات التي تواجه صناعة الاستشارات الإدارية، مع التركيز بوجه خاص على السياق الهندي. ويتبع مذكرة حلقة نقاش شارك فيها خبراء من صناعة الاستشارات. إدارة كلمات استشارة الهندي التاريخ صناعة الاستشارات وظهور التحديات التي تواجه صناعة الاستشارات الإدارية الاستشارات الإدارية وإدارة صناعة الاستشارات: الأكاديمية الاستشارات الإدارية منظور هي واحدة من الأعمال المبكرة حالات الاستعانة بالمصادر الخارجية. تم الشركات ومديري تسعى المشورة الخارجية ودعم القضايا الهامة مثل استراتيجية الأمور لالإجرائية التي تبدو مثل المحاسبة والضرائب. على الرغم من أن استخدام الاستشاريين والشركات الاستشارية كان سائدا لفترة طويلة، وكان يكن هناك الكثير من الأبحاث التي أجريت على نفسه. الاستشارات الإدارية كصناعة والممارسة يمكن أن ينظر إليها من خلال عدسات النظريات المؤسسية (ريادة الأعمال المؤسسي)، والاقتصاد تكلفة المعاملات (المشاكل الرئيسية وكيل، وتكاليف المعاملات المشورة الاستعانة بمصادر خارجية وتنفيذ)، والنظريات المؤسسة التي تدرس شركات الخدمات المهنية (PSF) . وقد ركزت البحوث الأكاديمية على صناعة الاستشارات على دراسة ممارسة الاستشارات، وطبيعة المنظمات الاستشارات الواجبات تتعهد، القيمة التي تولد لعملائها، ويتم تنظيم الشركات الاستشارية الطريق وتمكن. موخرجي وراماشاندران (2007) وصفت الاستعانة بمصادر خارجية ونحن يمكن أن تمتد نفس التسمية لصناعة الاستشارات كذلك. تلقت صناعة الاستشارات الإدارية الاهتمام الأكاديمي قليلا بسبب مجموعة متنوعة من الأسباب. أولا، تم تجزئة بشدة مع مجموعة متنوعة من الشركات الاستشارية، بدءا من الخدمات التي يصعب دراسة وقياس وتحديد. الهدف الأساسي من هذه المذكرة هو توضيح الاستشارات الإدارية كصناعة، وإلقاء الضوء على الدور الحاسم للشركات الاستشارة الإدارية. وتتضمن هذه المذكرة ثلاثة أقسام. ويبين القسم الأول على حدود قطاع الاستشارات ويرسم المشهد الاستشارات كتخصص، بما في ذلك تطورها. ويمتد القسم الثاني تطور هذه الصناعة لتسليط الضوء على الدور الشرعي للشركات الاستشارة الإدارية والقيمة المحددة التي تضيف لعملائها. يصف القسم الثالث والأخير للتحديات الناشئة لصناعة الاستشارات الإدارية العالمية والهندية. الاستشارات الإدارية كصناعة تطور صناعة الاستشارات الإدارية وأفضل درس من خلال عدسة المشاريع المؤسسية. وجدت ديفيد، جيب، وHaveman (2013) أنه في الفترة الناشئة الاستشارات الإدارية (في السنوات التي أعقبت الحرب العالمية الثانية)، واستشارة أصحاب المشاريع (أ) أبرز التناقضات كبيرة بين الوضع الراهن والمنطق الثقافية الواسعة (ب) الخبرات المستخدمة من خارج مجالهم لاقتراح حلول لهذه المشاكل (ج) سلط الضوء على فوائد اجتماعية أكبر من هذه الحلول (د) التي أنشئت تميز الأشكال التنظيمية من خلال تحديد الرموز الاجتماعية، و (ه) علاقات راسخة مع لاعبين بارزين خارج الميدان لشرعية نماذج حل مشكلتهم. وقد ساهمت هذه الإجراءات المؤسسية لتطور هذه الصناعة التي يتم ملؤها من قبل الشركات التي تشبه على نحو متزايد، على الرغم من وضع متميز. Semadini (2006) بتحليل قطاع الاستشارات الإدارية وكشفت عن طبيعة الديناميكية ومتعددة الأبعاد من قرار المواقع التنافسية. المواقع القريب جدا المنافسين توفر شركات مع المزايا بما في ذلك زيادة شرعية، وانخفاض عدم اليقين، وزيادة احتمالات الآثار غير المباشرة، في حين خفض فرصة لتمييز أنفسهم عن أقرب منافسيه، وبالتالي زيادة المنافسة المباشرة. وباستخدام بيانات علامات الخدمة من صناعة الاستشارات الولايات المتحدة، وقال انه يشرح طريقة موقف الشركات نفسها قريب أو بعيد من الشركات الكبيرة أو الأكبر سنا. في حين أنه من المهم أن موقف المنتجات / الخدمات بالقرب أكبر المنافسين للحصول على الشرعية، والحد من عدم اليقين، والاستفادة من الفوائد غير المباشرة، تبين أن الشركات المتمركزة أنفسهم بعيدا عن والشركات القديمة تتنافس مباشرة للحفاظ على التميز التنافسي. في الآونة الأخيرة، قد استخدمت شركات متنوعة موظفي الشركة مع العناوين التي تشمل (Fincham وآخرون عام 2013. 6). غرينر وميتزجر (1983) تعريف خدمات الاستشارات الإدارية كما 121) مكاتب دراسات إدارة تضيف قيمة للمنظمات (بما في ذلك الحكومات ومشاريع القطاع العام) من خلال تزويدهم خبرة فريدة من نوعها غير متوفرة بسهولة داخل المنظمات و / أو في الحالات التي تكون فيها المنظمات بطيئة ل الاستجابة للبيئة (المومني، 2013). هذا المزيج من نقص الخبرة التشخيص مع عدم وجود الابتكار / سرعة الاستجابة في عملاء يوفر فرصة غنية للشركات الاستشارية لإضافة قيمة لعملائها من خلال مهارات حل مشكلتهم. ولذلك، يتميز المشهد في صناعة الاستشارات الإدارية من قبل مستشارين الذين هم (أ) الخارجية للمنظمة (ب) التعاقد على أساس مؤقت (ج) الكرام لخبراتهم المتخصصة والخبرة التي لا تتوفر بسهولة داخل المنظمة العميل و (د) تعويضهم عن نصائحهم على تحسين أداء المنظمة الصورة وتثقيف العميل على التعامل مع مشاكل مماثلة في المستقبل. صناعة الاستشارات الإدارية: الشرعية والقيمة المضافة والمنطق لاستمرار نجاح صناعة الاستشارات الإدارية يمكن دراستها من خلال الاقتصاد تكلفة المعاملات (كوس، 1937). قرار إشراك المستشارين لمعالجة قضية يمكن أن ينظر إليها على أنها مفاضلة بين نشر الداخلي للموارد (التسلسل الهرمي) والتعاقد مع الخبراء الاستشاريين من الخارج (السوق). الاختيار يجب أن يكون على أساس القيمة الاقتصادية المضافة صافي تكاليف المعاملات. لصناعة الاستشارات البقاء على قيد الحياة بشكل شرعي والشركات والاستشاريين استشارة تحتاج إلى تقديم إضافات قيمة كبيرة تفوق تكاليف المشاركة. عندما كانت صناعة في سنواتها الناشئة، وكانت القيمة المضافة الأولية من قبل شركات استشارية لتقديم الأشخاص الأذكياء مع تنوع الخبرات والتعرض، والذي يمكن أن تضفي منظور خارجي محايد على المشاكل العميل الصورة والتحديات. Sarvary (1999) يقول إن شركة استشارية ق اقتراح قيمة حولت من تزويد الناس الذكية لحل مشاكل العملاء من توفير عملاء الوصول إلى قاعدة معرفية شركة الاستشارات الصورة، منذ العملاء والشركات الاستشارية على حد سواء الحصول على حمامات الموارد نفسها لتوظيف ( ماجستير إدارة الأعمال من كليات إدارة الأعمال). التحول في قيمة الطرح يعني شركات استشارية لها التأكيد على قوة المعرفة الجماعية (المكتسبة من خلال تجربة التعامل مع مشاكل متعددة، خلاصة هذه الخبرات لخلق المعرفة الجديدة، وقدرة الشركة على تقنين وتوزيع هذه المعرفة لجعله متاح بسهولة للاستشاريين وعملاء). Maister (1993) يصنف الشركات الاستشارية إلى ثلاث مجموعات، استنادا إلى عمل يقومون به: (1) الإجرائي (العمل الذي و/ نهج الحل هو معروف جيدا، ولكن النجاح هو في كفاءة التنفيذ) (2) المخ (العمل يتطلب الكثير من الإبداع والابتكار المستمدة من الخبرة المهنية) و (3) رمادي الشعر (العمل الذي يقوم على الخبرة المتراكمة). كل من هذه الأنواع من الشركات الاستشارية يتطلب أنواع مختلفة من الموارد والتنظيم. في حين أن المنظمات القائمة على الكفاءة تزدهر على قواعد كبيرة من المعرفة المقننة، وشركات استشارية مقرها تجربة القائم على الابتكار وتزدهر على بناء فريق إما أن يكون مؤهلا مهنيا واحترامها، أو لديه معرفة المجال كبيرة وخبرة عميقة. لذا الشركات الاستشارية هي تلك كيركباتريك، 2013. 778). ساعات طويلة تجارة ضمان الجودة لساعات طويلة يتداول ما هو ناسداك 100 قبل السوق المؤشر SM طرح سؤال كل يوم من قبل المستثمرين ووسائل الإعلام المالي هل السوق فتح صعودا أو هبوطا اليوم المؤشر قبل سوق ناسداك 100 هو مؤشر النشاط التجاري على أساس أسعار الافتتاح قبل طرحها في الأسواق. وقد تم تطوير مؤشر مديري المشتريات من قبل ناسداك للمساعدة في قياس الاتجاهات قبل طرحها في الأسواق الرائدة في يوم التداول باعتباره مؤشرا للأسعار الافتتاح. ما هو ناسداك 100 بعد ساعات المؤشر SM مؤشر ناسداك-100 بعد ساعات المؤشر هو أيضا مؤشر النشاط التجاري. ويستند أهي على أسعار ساعات التداول طويلة خلال بعد سوق ساعة، 4:00 حتي 18:30 ET. كيف يمكن للمؤشرات ناسداك 100 استخدامها تاريخيا، كانت مصادر المعلومات المحدودة المتاحة لقياس معنويات السوق خلال ساعات ممتدة التداول، مما يؤدي إلى أو بعد منتظم ساعات التداول في السوق. تم موارد محدودة الى حد كبير لمراقبة نشاط التداول في الأسهم أو العقود الآجلة الفردية. الآن، مع مؤشر مديري المشتريات وأهي، فإنه من الممكن الحصول على الكبير قبل طرحها في الأسواق أو بعد الصورة سوق ساعات على أساس بيانات التداول الفعلية. كيف تمثيلا للسوق ككل هي مؤشرات ناسداك 100، منذ إنشائها، كان مؤشر ناسداك 100 واحد من أجهزة القياس الأكثر استخداما في السوق، ويعتبر على نطاق واسع أن يكون مقياسا جيدا للسوق كما كامل. مع نفس الحساب حيث تراجع مؤشر ناسداك 100 ولكن باستخدام قبل طرحها في الأسواق أو بعد ارتفاع أسعار ساعات، وتقديم مؤشرات ناسداك 100 مقياسا مفيدا - يشير إلى تمديد ساعات اتجاهات التداول. كيف هي ناسداك 100 قبل السوق وبعد احتساب ساعات المؤشرات والمؤشرات هي دقيقة وفقا لحسابات دقيقة خلال ساعات التداول طويلة، وذلك باستخدام نفس حساب المستخدم لمؤشر ناسداك 100 خلال ساعات التداول العادية. ويتم احتساب المؤشر ما قبل السوق على أساس مشاركة أسعار بيع ناسداك 100 الأوراق المالية خلال تداولات ما قبل السوق. 4:00 حتي 09:30 ET. إذا لم الأمن ناسداك 100 التجارة خلال السوق قبل، يستخدم حساب بيع الماضي من السابق يوم 4 السعر مساء الإغلاق. ويتم احتساب المؤشر بعد ساعات على أساس مشاركة أسعار بيع ناسداك 100 الأوراق المالية خلال ساعات التداول بعد. 4:00 حتي 06:30 ET. وإذا لم يكن الأمن ناسداك 100 التجارة في السوق بعد ساعات، يستخدم حساب سعر البيع الأخير من ذلك اليوم الصورة الختامية 04:00. كيف كانت نوعية ناسداك 100 قبل السوق وبعد ساعات مؤشرات تقييم أداء البحوث الاقتصادية ناسداك تحليل منهجية لحساب قيم المؤشرات وقرر أن منهجية متسقة مع حساب مؤشر ناسداك 100 خلال ساعات التداول العادية وأظهرت استمرارية جيدة وبأسعار في فتح وإغلاق ساعات السوق العادية. ناسداك 100 مؤشر ما قبل السوق في الوقت الحقيقي بعد ساعات قبل أخبار السوق فلاش اقتباس موجز المشاركة التفاعلية المخططات البيانية افتراضي ضبط يرجى ملاحظة أنه بمجرد إجراء التحديد الخاص بك، فإنه سيتم تطبيقها على جميع الزيارات المستقبلية لبورصة ناسداك. إذا، في أي وقت، كنت ترغب في العودة إلى الإعدادات الافتراضية لدينا، يرجى تحديد الإعداد الافتراضي أعلاه. إذا كان لديك أي أسئلة أو واجهت أية مشاكل في تغيير الإعدادات الافتراضية الخاصة بك، يرجى البريد الالكتروني isfeedback ناسداك. الرجاء التأكد من اختيارك: لقد اخترت لتغيير الإعداد الافتراضي للحصول على اقتباس البحث. هذا وسوف يكون الآن الصفحة الهدف الافتراضي الخاص بك إلا إذا قمت بتغيير التكوين الخاص بك مرة أخرى، أو حذف ملفات تعريف الارتباط الخاصة بك. هل أنت متأكد أنك تريد تغيير الإعدادات الخاصة بك لدينا صالح أن نسأل الرجاء تعطيل مانع إعلانك (أو تحديث الإعدادات الخاصة بك للتأكد من أن جافا سكريبت والكوكيز هي تمكين)، حتى نتمكن من الاستمرار في تقديم لكم مع أخبار السوق الدرجة الأولى والبيانات كنت قد حان لنتوقع من الولايات المتحدة. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لحفظ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا للتصغير لدراسة نمو التجارة الإلكترونية الصناعة في الهند شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016
No comments:
Post a Comment